Gründungscampus
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Mit vielfältigen Fähigkeiten und Kenntnissen optimal vorbereitet in die Unternehmensnachfolge!
Ist für Sie die Übernahme eines Unternehmens (perspektivisch) eine interessante Karriereoption? Oder befinden Sie sich aktuell im Nachfolgeprozess? Sie wollen sich in den Themen Unternehmertum und Nachfolge weiterbilden? Dann sind Sie bei der Nachfolgeakademie herzlich willkommen. Unsere Trainer:innen bereiten Sie auf die wesentlichen Aspekte einer Unternehmensnachfolge vor, vermitteln wichtiges Knowhow und geben Insights, um Sie bei der Übernahme eines Unternehmens und in der neuen Rolle als Unternehmer:in optimal zu unterstützen. Im Rahmen des Workshops werden Sie vor allem zielgerichtet Ihre persönlichen Fähigkeiten trainieren und zusätzlich relevante Inhalte vermittelt.
Sie möchten über den nächsten Termin der Nachfolgeakademie informiert werden? Dann tragen Sie sich gerne unten in das Formular ein.
Die Trainer vermitteln wichtiges Knowhow in den folgenden Workshops:
Workshop „Innovation und Veränderung“
Der Workshop bietet einen Einstieg in das Thema Nachfolge. Die Übergabe wird als Change-Management-Prozess betrachtet. Weitere Inhalte sind Aspekte und Methoden aus den Bereichen Unternehmenskultur, Innovationsmanagement und -prozesse sowie Risikomanagement.
Workshop „Führung von Mitarbeitenden und Unternehmer:innen-Persönlichkeit“
Das Modul besteht aus zwei wesentlichen Bereichen: Zum einen Selbst- und Mitarbeiterführung inklusive Teamentwicklung und als zweiten Bereich die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit und der entsprechenden Fähigkeiten: Zeit- und Selbstmanagement, Führungskompetenzen, Führungsstile und Teamführung bzw. -entwicklung.
Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“
Eine gute interne Kommunikation mit Mitarbeitenden sowie externe Kommunikation mit Kund:innen und Stakeholdern sind für die Nachfolge essenziell. In diesem Modul legen Sie die Grundlagen: Sie probieren Methoden aus, um Ihre eigene Außenwirkung zu hinterfragen und Ihr Auftreten zu reflektieren.
Workshop „Unternehmenskennzahlen“
Wie können Sie eine faire Bewertung für ein Unternehmen bekommen? Welche Kennzahlen sollten Sie unbedingt beachten und was sagen diese aus? Antworten auf diese Fragen bekommen Sie im letzten Modul. Ziel des Moduls ist das grundlegende Verständnis für die Bedeutung von Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Kennzahlen. Vermittelt wird die mit praktischen Beispielen.
Das Projekt "Zukunft.Unternehmen.Westbrandenburg" wird durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages gefördert.
